Institut Inovasi Teknologi Siapkan Prob Pendaratan Asteroid untuk Misi Bersejarah Emiriah Arab Bersatu ke Lingkaran Asteroid

 

H.E. Faisal Al Bannai, Setiausaha Am Majlis Penyelidikan Teknologi Canggih (ATRC), dan H.E. Belhoul Al Falasi, Pengerusi Agensi Angkasa Lepas UAE,  menandatangani satu model prob binaan UAE yang dibangunkan oleh Institut Inovasi Teknologi (TII) untuk Misi Emiriah ke Lingkaran Asteroid (EMA). Prob tersebut direka, dibina dan diuji di dalam UAE oleh TII. (Foto: TII)



Dalam misi seumpamanya yang pertama, prob milik TII yang dibawa oleh MBR Explorer akan melalui enam asteroid di lingkaran utama sebelum mendarat di 269 Justitia, sekali gus menjadikannya hanya asteroid ketujuh dalam sejarah yang permukaannya berjaya dicapai oleh sebuah prob.

Direka bentuk, dibina dan diuji di Abu Dhabi, prob TII merupakan satu-satunya muatan boleh guna misi ini dan akan beroperasi sepenuhnya secara autonomi di sekitar serta di permukaan Justitia.

Dianggap terbentuk di Lingkaran Kuiper yang jauh di kawasan luar Sistem Suria, 269 Justitia berkemungkinan menyimpan petunjuk tentang cara air dan bahan organik tersebar semasa proses pembentukan planet.

Tonton filem utama EMA di sini 
 

ABU DHABI, Emiriah Arab Bersatu, 7 Okt (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Institut Inovasi Teknologi (TII) telah memperkenalkan prob yang dibangunkan di Emiriah Arab Bersatu (UAE) untuk Misi Emiriah ke Lingkaran Asteroid (EMA). Prob tersebut akan dibawa ke Colorado, Amerika Syarikat, tidak lama lagi untuk proses integrasi akhir dengan kapal angkasa MBR Explorer, sebelum pelancarannya yang dirancang pada 2028. Dalam satu pencapaian bersejarah, prob TII akan merakam imej dua planet dan tujuh asteroid — melintasi enam asteroid di lingkaran utama sebelum akhirnya melakukan pertemuan dengan asteroid ketujuh, 269 Justitia, dan mendarat di permukaannya. Jika berjaya, pendaratan itu akan menjadikan Justitia hanya asteroid ketujuh dalam sejarah yang permukaannya berjaya dicapai oleh sebuah prob.

Direka bentuk, dibina dan diuji sepenuhnya di Abu Dhabi oleh Pusat Penyelidikan Pendorongan dan Angkasa TII dengan kerjasama Agensi Angkasa UAE serta HEX20, Universiti Khalifa dan Pusat Sains dan Teknologi Angkasa Kebangsaan Universiti UAE, prob yang dibangunkan oleh TII ini merupakan satu-satunya muatan boleh guna dalam misi tersebut. Prob itu akan berpisah daripada MBR Explorer untuk mendarat di permukaan Justitia pada titik paling jauh dalam misi ini dan beroperasi sepenuhnya secara autonomi di angkasa lepas. Prob berkenaan akan merakam imej jarak dekat serta menggali permukaan asteroid tersebut bagi memberikan pandangan baharu tentang komposisi dan ciri-ciri fizikalnya. 269 Justitia dipercayai terbentuk di Lingkaran Kuiper sebelum berhijrah ke lingkaran asteroid utama semasa peringkat awal pembentukan Sistem Suria.

Y.B. Faisal Al Bannai, Setiausaha Agung Majlis Penyelidikan Teknologi Termaju (ATRC), sebuah entiti Kerajaan Abu Dhabi yang menyelia TII serta Ahli Majlis Angkasa Tertinggi UAE, berkata: “Jika anda mahu membina keupayaan teknologi yang kukuh, anda perlu menangani masalah yang memaksa anda untuk melangkah lebih jauh. Bagi misi ini, ia bermakna membangunkan sebuah prob yang perlu membuat keputusan dan beroperasi sendiri di angkasa lepas. Pasukan kami telah membangunkan teknologi tersebut di UAE. Misi ini mungkin masih di hadapan, tetapi kami telah pun memperluas keupayaan tentang perkara yang mampu kami bina. Begitulah keupayaan teknologi yang berdikari dibangunkan. Kami menyelesaikan masalah yang sukar, kemudian menetapkan sasaran untuk menghadapi cabaran yang lebih besar.”

269 Justitia merupakan antara jasad paling kemerah-merahan yang pernah diperhatikan di lingkaran asteroid utama. Spektrumnya lebih menyerupai objek di Lingkaran Kuiper di luar Neptun berbanding asteroid berdekatan, menunjukkan bahawa ia mungkin terbentuk di kawasan luar Sistem Suria yang sejuk, melepasi jarak di mana metana dan metanol membeku, sebelum berhijrah ke arah dalam pada peringkat awal sejarah Sistem Suria dan akhirnya berada di orbitnya kini dalam lingkaran asteroid utama. Permukaannya dipercayai diliputi bahan organik kompleks yang terhasil akibat penyinaran ais tersebut. Keupayaan untuk mencapai jasad sedemikian tanpa perlu menempuh perjalanan selama sedekad ke Lingkaran Kuiper membolehkan komuniti saintifik antarabangsa mengakses bahan yang sebaliknya amat sukar dicapai, serta mendapatkan bukti berkaitan bagaimana air dan bahan meruap tersebar ketika planet-planet terbentuk.

Dr. Najwa Aaraj, Ketua Pegawai Eksekutif (CEO), TII, berkata: “Prob EMA membuktikan perkara yang mampu dicapai apabila penyelidikan termaju diterjemahkan kepada kejuruteraan yang bersedia untuk digunakan dalam misi angkasa. Pasukan kami di TII telah membangunkan sistem yang direka untuk bertahan dalam keadaan ekstrem, beroperasi dengan ketepatan luar biasa dan menghasilkan data saintifik yang bermakna dari jarak berbilion-bilion kilometer dari Bumi. Misi ini bukan sahaja mencerminkan keupayaan tenaga pakar kami, malah menunjukkan tahap keupayaan saintifik dan kejuruteraan yang telah dibangunkan oleh UAE bagi menyumbang kepada beberapa misi angkasa yang paling bercita-cita tinggi di dunia.”

Kapal angkasa MBR Explorer akan menempuh perjalanan kira-kira 5 bilion kilometer dalam tempoh lapan tahun, menggunakan manuver bantuan graviti di Zuhrah, Bumi dan Marikh, serta melakukan pertemuan jarak dekat dengan enam asteroid sebelum tiba di 269 Justitia. Kapal angkasa tersebut dijadualkan dilancarkan dari Jepun pada Mac 2028 dalam tempoh jendela pelancaran yang singkat, iaitu selama tiga minggu, yang diselaraskan dengan keadaan antara planet. Memandangkan kapal angkasa itu sendiri tidak dapat menghampiri permukaan Justitia dengan selamat pada jarak beberapa kilometer, prob tersebut akan berpisah daripada kapal angkasa, mendarat di permukaan dan menjalankan pemerhatian paling dekat bagi pihak misi ini.

Dr. Elias Tsoutsanis, Ketua Penyelidik, Pusat Penyelidikan Pendorongan dan Angkasa, TII, katanya: “Cabaran kejuruteraan bukan sekadar untuk mencapai Justitia, tetapi juga memastikan prob tersebut mampu bertahan sepanjang perjalanan selama lapan tahun dan masih berfungsi dengan tepat apabila tiba masanya. Setiap komponen – daripada perkakasan dan reka bentuk terma hinggalah perisian terbina dalam – telah direka bentuk dan diuji untuk menghadapi pertemuan akhir tersebut.”

Prob tersebut beroperasi sepenuhnya secara autonomi sepanjang misi dan tidak menerima sebarang arahan dari Bumi atau kapal angkasa MBR Explorer selepas dilancarkan. Perisian terbina dalamnya menentukan masa untuk merakam imej, bilangan imej yang perlu dirakam serta imej yang wajar disimpan. Keupayaan ini bergantung pada unit pemprosesan digital yang direka bentuk dan dibangunkan oleh TII – papan litar yang mengendalikan pemprosesan data prob, pemilihan imej dan pengurusan kuasa. Prob itu tidak menunggu sehingga tiba di Justitia untuk mula beroperasi; ia merakam imej sepanjang perjalanan bersama muatan lain kapal angkasa tersebut dan menghantar data kembali ke Bumi pada selang kira-kira enam bulan. Dua kamera, iaitu kamera medan luas dan kamera medan sempit, digunakan untuk mendapatkan data konteks serta imej beresolusi tinggi.

Dr. Anton Ivanov, Penyiasat Utama dan Pengarah Eksekutif, Pusat Penyelidikan Pendorongan dan Angkasa, TII, berkata: “Keistimewaan prob ini terletak pada tahap keupayaan autonomi yang diterapkan dalam sistem yang begitu kompak. Setelah dikerahkan, prob tersebut perlu mengesan, membuat keputusan dan beroperasi sendiri, jauh dari Bumi. Program ini turut membantu melatih jurutera Emiriah serta memperkukuh keupayaan canggih yang diperlukan untuk membangunkan ekosistem teknologi angkasa UAE yang berdaya saing di peringkat global.”

Apabila tiba, kapal angkasa MBR akan berada di orbit sekitar Justitia selama kira-kira tujuh bulan, bermula pada ketinggian 250 kilometer sebelum menuruni beberapa orbit yang lebih rendah. Prob tersebut akan dikerahkan ketika melalui orbit pada altitud rendah pada awal 2036, kemudian menuruni altitud dan mendarat di permukaan sambil merakam imej secara berterusan serta menghantar data kepada kapal angkasa di atasnya. Imej yang diperoleh kemudiannya akan membolehkan para saintis mengkaji bahan di bawah lapisan permukaan yang tidak dapat dikenal pasti atau dianalisis dari orbit.

EMA merupakan misi antara planet kedua UAE dan yang pertama yang menyaksikan komponen kapal angkasanya direka bentuk, dibangunkan, dipasang serta diuji sepenuhnya di dalam negara. Misi ini merupakan sebahagian daripada komitmen nasional yang lebih luas terhadap sektor tersebut. Pada Mei 2026, Majlis Angkasa Tertinggi meluluskan Program Kerjasama Angkasa Antarabangsa bernilai AED1 bilion yang bertujuan menghubungkan institusi penyelidikan UAE dengan rakan sejawat di peringkat antarabangsa, membangunkan teknologi angkasa termaju dalam negara serta memperkasa bakat Emiriah, selaras dengan Strategi Angkasa Negara 2031.

Untuk maklumat lanjut, sila layari www.tii.ae

Sumber: AETOSWire

Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.

Galeri Multimedia/Foto Sedia Ada: https://www.businesswire.com/news/home/20261006586478/en

Hubungi

Thushara Mohanan, thushara.mohanan@tii.ae
 
Sumber: Technology Innovation Institute

Zhang Turan Kembali ke London sebagai SUNCUN Melengkapkan Jelajah Minggu Fesyen di Empat Bandar

LONDON, 1 Okt (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- SUNCUN mempersembahkan koleksi SS2027 bertajuk “Wen Feng Ji Meng” (“WIND & DREAM”) pada Minggu Fesyen London, sekali gus melengkapkan perjalanan sedekad pengasasnya, Zhang Turan, dari Timur Laut China ke New York, Paris, London dan Milan. Persembahan tersebut turut meraikan ulang tahun ke-10 jenama itu dan menamatkan siri penyertaannya dalam minggu fesyen di empat bandar.

Persembahan pentas itu menampilkan 59 gaya dengan siluet beralun lembut, struktur berlapis dan ruang negatif (negative space) yang menterjemahkan konsep angin-dan-mimpi koleksi tersebut. Ia menarik perhatian pembeli serta media antarabangsa. Selepas melengkapkan pelancaran produk global keduanya di London, SUNCUN merancang untuk membuka butik fizikal di kota itu — membawa gaya hidup baharu ke London sambil terus membangunkan sistem fesyen Timur kontemporari yang matang serta memperkukuh kerjasama kraf global.

Perjalanan kreatif Zhang bermula di New York pada Februari 2019 apabila IMG menjemput beliau ke Minggu Fesyen New York untuk koleksi “Wuwei Fusheng.” Pada usia 24 tahun, beliau dilaporkan secara meluas sebagai pereka haute couture termuda yang pernah membuat persembahan di pentas tersebut. Liputan antarabangsa ketika itu menggambarkan karyanya sebagai “kuasa misteri dari Timur.” Lewat tahun yang sama, koleksi “Shanhai” di Petit Palais meluaskan lagi laluan kreatif beliau ke Paris. Koleksi AW2024 SUNCUN, “Kaitian,” yang dilaporkan oleh CRI, merupakan pelancaran pertama Zhang di London. Tujuh bulan kemudian, koleksi SS2025 “Bridge” di Minggu Fesyen Milan menerima liputan Xinhua dan ulasan daripada kamar fesyen nasional Itali.

Koleksi London membawa perkembangan itu terus ke dalam reka bentuk. Berteraskan frasa “Gunakan angin sebagai jejak, mimpi sebagai pesan,” koleksi itu menanggapi angin sebagai gerak duniawi dan mimpi sebagai kehidupan yang terapung. Daripada mengulang landskap literal atau menyusun simbol budaya secara bertindan, Zhang menggunakan siluet beralun lembut, struktur berlapis, kontras maya-realiti serta ruang negatif untuk menterjemahkan falsafah Timur ke dalam fesyen kontemporari moden.

“Keindahan busana Timur bukan sekadar gaya — ia adalah falsafah Timur itu sendiri,” kata Zhang. Kepulangan ini melengkapkan laluan empat bandar dan memperlihatkan bagaimana SUNCUN menggerakkan kraf warisan budaya tidak ketara melangkaui couture sekali siap (one-off couture), membentuk bahasa fesyen yang merentasi couture dan ready-to-wear.

Perihal SUNCUN

Ditubuhkan pada 2015 di Shenyang, SUNCUN ialah jenama haute couture dan fesyen gaya baharu China yang diasaskan oleh Zhang Turan. Jenama ini bekerjasama dengan artisan China dan membangunkan sulaman warisan tidak ketara, fabrik tradisional, jahitan pelanggan tunggal serta ready‑to‑wear melalui La Brocart / Chengyi Bureau dan TURANZZ.

Hubungan Media
Tingting Li, Ketua Pegawai Eksekutif SUNCUN
364548638@qq.com

Foto-foto yang mengiringi pengumuman ini tersedia di:
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/1c46be1b-f0af-434f-92a5-b419054e54d7
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/39d0e79c-21c0-440e-a96e-082e3c8c3e00
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/e6449c3c-8c1a-4658-a11e-97c5396df022
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/3d52c429-edbb-4ecf-b90e-6b339c79d088
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/d69d5a8d-4ffa-49d2-ba22-02bbef488f67

SUMBER: SUNCUN

--BERNAMA

MidOcean Energy Milik EIG Akan Menyertai LNG Canada Fasa 2

LONDON & WASHINGTON, 30 Sept (Bernama-BUSINESS WIRE) -- MidOcean Energy (“MidOcean”), sebuah syarikat gas asli cecair (“LNG”) yang ditubuhkan dan diurus oleh EIG, pelabur institusi terkemuka dalam sektor tenaga dan infrastruktur global, hari ini mengumumkan penyertaannya dalam Fasa 2 LNG Canada menerusi kerjasamanya dengan PETRONAS, susulan Keputusan Pelaburan Muktamad (FID) oleh rakan kongsi usaha sama LNG Canada pada 29 September 2026.

Penyertaan MidOcean dalam Fasa 2 menyusuli penyempurnaan pemerolehannya pada Disember 2025 bagi kepentingan 20% dalam North Montney Upstream Joint Venture (“NMJV”), yang memegang pelaburan huluan PETRONAS di Kanada, serta kepentingan 20% dalam North Montney LNG Limited Partnership (“NMLLP”), yang memegang kepentingan penyertaan 25% PETRONAS dalam Projek LNG Canada.

Fasa 2 akan menambah dua tren pencairan di kemudahan LNG Canada di Kitimat, British Columbia, sekali gus meningkatkan kapasiti pengeluaran projek daripada 14 mtpa kepada 28 mtpa. Peluasan ini akan memperkukuh kedudukan LNG Canada di Pantai Pasifik Kanada dan dijangka memberikan akses kepada sumber gas asli Kanada yang melimpah serta laluan perkapalan yang kompetitif ke pasaran utama Asia.

Penyertaan MidOcean dalam Fasa 2 akan meningkatkan volum LNG berkaitan daripada 0.7 mtpa kepada 1.4 mtpa serta memperkukuh kedudukannya merentas rantaian nilai LNG bersepadu, yang merangkumi pengeluaran gas huluan di North Montney serta pencairan dan eksport menerusi LNG Canada. Pelaburan ini selaras dengan strategi MidOcean untuk membina portfolio LNG global yang besar, pelbagai serta berdaya saing dari segi kos dan karbon, di samping memperkukuh kedudukannya sebagai rakan kongsi jangka panjang pilihan bagi projek LNG berkualiti tinggi di seluruh Lembangan Pasifik.

“Kami sejak sekian lama percaya bahawa LNG Canada merupakan salah satu projek paling berkelebihan di dunia, dengan skala, kedalaman sumber dan akses ke Lembangan Pasifik yang membolehkannya membekalkan tenaga yang boleh dipercayai kepada pasaran global untuk beberapa dekad akan datang,” kata De la Rey Venter, Ketua Pegawai Eksekutif MidOcean. “Penyertaan dalam Fasa 2 merupakan langkah seterusnya yang wajar bagi kami, dan kami telah memperkukuh kerjasama dengan PETRONAS sambil memajukan strategi kami untuk melabur dalam aset LNG berkualiti tinggi yang berdaya saing di peringkat global.”

Maklumat Tentang EIG

EIG ialah pelabur institusi terkemuka dalam sektor tenaga dan infrastruktur global, dengan aset di bawah pengurusan bernilai $27.1 bilion setakat 30 Jun 2026. EIG mengkhusus dalam pelaburan swasta dalam sektor tenaga serta infrastruktur berkaitan tenaga di seluruh dunia. Sepanjang sejarahnya selama 44 tahun, EIG telah memberikan komitmen lebih $55 bilion kepada sektor tenaga menerusi 429 projek atau syarikat di 44 negara merentas enam benua. Pelanggan EIG merangkumi banyak pelan pencen, syarikat insurans, dana endowmen, yayasan dan dana kekayaan negara terkemuka di A.S., Asia dan Eropah. EIG beribu pejabat di Washington, D.C., dengan pejabat di Houston, London, Sydney, Rio de Janeiro, Hong Kong dan Seoul. Untuk maklumat lanjut, sila layari laman web EIG di www.eigpartners.com.

Maklumat Tentang MidOcean Energy

MidOcean Energy, sebuah syarikat LNG yang ditubuhkan dan diurus oleh EIG, berusaha membina portfolio LNG global yang pelbagai, berdaya tahan serta berdaya saing dari segi kos dan karbon. Ia mencerminkan keyakinan EIG bahawa LNG merupakan elemen penting dalam sistem tenaga global yang lebih rendah karbon, kompetitif dan lebih terjamin. MidOcean Energy mempunyai pelbagai kepentingan LNG, termasuk dalam LNG Canada, Gorgon LNG, Pluto LNG, QCLNG dan Peru LNG. Syarikat ini diterajui oleh De la Rey Venter, seorang veteran industri dengan pengalaman selama 27 tahun yang pernah memegang pelbagai jawatan eksekutif kanan, termasuk sebagai Ketua Global LNG di Shell plc. Untuk maklumat lanjut, sila layari laman web MidOcean Energy di www.midoceanenergy.com.

Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.

Hubungi

Butiran Hubungan EIG/MidOcean
FGS Global
Kelly Kimberly / Brandon Messina
+1 212-687-8080
EIG@fgsglobal.com
 
Sumber: EIG

--BERNAMA

​Alpaca Memperoleh Kelulusan Prinsip MAS untuk Melancarkan Perkhidmatan Broker di Singapura

 

NEW YORK & SINGAPURA, 30 Sept (Bernama-BUSINESS WIRE) -- Alpaca, peneraju global dalam infrastruktur broker dan penjelasan yang mengutamakan ejen, hari ini mengumumkan bahawa ibu pejabatnya di Asia Tenggara, Alpaca Securities Pte. Ltd. (“Alpaca Singapore”), telah menerima kelulusan prinsip (IPA) daripada Pihak Berkuasa Kewangan Singapura (MAS) untuk lesen Perkhidmatan Pasaran Modal (CMS), menandakan satu lagi peristiwa penting dalam pengembangan global Alpaca.

IPA memajukan strategi Alpaca untuk memperdalam kehadirannya di Asia Tenggara dan menyokong institusi kewangan di seluruh rantau ini melalui entiti Singapura yang dikawal selia secara tempatan. Setelah dilesenkan, Alpaca Singapore merancang untuk menyediakan perkhidmatan broker dan penjagaan serta bertindak sebagai rakan niaga tempatan kepada bakal rakan kongsi.

“Memandangkan institusi kewangan di seluruh Asia Tenggara berusaha untuk memenuhi permintaan pelanggan yang semakin meningkat untuk pelaburan antarabangsa, Singapura merupakan hab semula jadi untuk menghubungkan pelabur rantau ini dengan pasaran global,” kata Rohit Mulani, Presiden Alpaca Asia Tenggara. “Pencapaian penting ini mengukuhkan keupayaan kami untuk menyokong institusi di peringkat tempatan dengan infrastruktur broker secara global, kepakaran serantau dan asas kawal selia yang kukuh. Kami teruja untuk membantu rakan kongsi kami mengembangkan pasaran dan produk pelaburan yang tersedia untuk pelanggan mereka dan membentuk era pelaburan seterusnya di seluruh Asia Tenggara.”

Singapura merupakan hab strategik untuk operasi Alpaca dan pertumbuhan berterusan di seluruh Asia Tenggara, disokong oleh pasukan tempatan yang mantap yang diketuai oleh veteran industri, David Grant, Ketua Pegawai Eksekutif Alpaca Singapura.

Pengembangan Alpaca di Singapura adalah berdasarkan komitmen yang sama terhadap pematuhan peraturan yang menyokong infrastrukturnya di seluruh dunia dan dibina di atas jejak peraturannya yang luas, yang merangkumi A.S., U.K., 30 negara di seluruh Kawasan Ekonomi Eropah (EEA), Jepun, India dan Bahamas. Merentasi pasaran ini, Alpaca menyokong fintech dan institusi kewangan dengan akses yang dikawal selia secara tempatan kepada infrastruktur brokernya. Hari ini, Alpaca berkhidmat untuk rakan kongsi di lebih 50 negara di seluruh dunia.

Maklumat tentang Alpaca

Alpaca ialah infrastruktur broker dan penjelasan ejen yang mengutamakan ejen global yang memperkasakan akses kepada kelas aset tradisional dan atas rantaian. Hari ini, Alpaca menyokong lebih 10 juta akaun broker merentasi ratusan fintech dan institusi di lebih 50 negara, disokong oleh pembiayaan $400 juta.

Kelulusan prinsip (IPA) mencerminkan pandangan MAS bahawa lesen boleh dikeluarkan kepada pemohon setelah memenuhi syarat-syarat tertentu dan dengan syarat tiada perkembangan buruk yang ketara yang menjejaskan pemohon. IPA tidak merupakan lesen untuk Alpaca Securities Pte. Ltd. menyediakan perkhidmatan brokeraj dan penjagaan pada masa ini. MAS berhak untuk membatalkan IPA dalam keadaan yang difikirkannya sesuai.

Ini bukanlah tawaran, permintaan tawaran atau nasihat untuk membeli atau menjual sekuriti atau membuka akaun broker dalam mana-mana bidang kuasa di mana Alpaca tidak berdaftar atau dilesenkan, sebagaimana yang berkenaan.

Semua pelaburan melibatkan risiko; untuk maklumat lanjut, sila lihat Perpustakaan Pendedahan kami .

Teks bahasa sumber asal pengumuman ini adalah versi rasmi yang sahih. Terjemahan yang disediakan hanya sebagai penyesuaian sahaja, dan hendaklah di silang-rujuk dengan teks bahasa sumber, yang satu-satunya versi teks dengan kesan undang-undang.

Hubungi

Hubungan Media
Lavinia Chirico
press@alpaca.markets
 
Sumber: Alpaca

PENAFIAN: BERNAMA MREM tidak bertanggungjawab atas sebarang sebab penodaan laman web, penyalahgunaan, atau aktiviti haram yang berkaitan dengan mata wang kripto, rantaian blok, tokenisasi, atau bitcoin. Penulisan ini tidak boleh dianggap sebagai panduan atau pendapat, kerana ia bukan nasihat kewangan atau pelaburan. Gunakan maklumat ini atas risiko anda sendiri; kami tidak bertanggungjawab atas sebarang kerugian atau kerosakan yang disebabkan oleh penerbitan semula artikel ini.

Tinjauan Digital Realty Mendapati Lebih Separuh Perusahaan di Asia Pasifik Merancang Peningkatan Pelaburan AI Melebihi 25%

Singapura memberi tumpuan kepada kesiapsiagaan infrastruktur, Australia menumpukan pulangan daripada pelaburan AI, Jepun mengutamakan pematuhan, manakala Korea Selatan menekankan kesalinghubungan — setiap pasaran mengambil pendekatan berbeza untuk menjana nilai

SINGAPURA, 29 Sept (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- Digital Realty (NYSE: DLR), platform pusat data terbesar di dunia yang tidak terikat kepada mana-mana penyedia awan atau pembawa rangkaian, baru-baru ini mengumumkan hasil Global Data Insights Survey (GDIS) 2026, yang menunjukkan momentum kukuh pelaburan AI di rantau ini, di samping perbezaan ketara dalam cara setiap pasaran menjana nilai perniagaan daripada pelaburan tersebut.

Berdasarkan penemuan di Asia Pasifik (APAC), hampir enam daripada sepuluh (59%) responden menjangkakan bahawa organisasi mereka akan meningkatkan pelaburan AI melebihi 25% pada 2026 berbanding 2025, berbanding 55% secara global. Lebih satu pertiga (36%) telah mengenal pasti kes penggunaan AI berimpak tinggi yang boleh diulang, manakala kadar yang hampir sama melaporkan hasil perniagaan yang boleh diukur daripada AI.

Di sebalik gambaran serantau, penemuan tersebut menunjukkan perusahaan sedang bergerak pada tahap yang berbeza dan mengutamakan keperluan yang berbeza ketika memperluas penggunaan AI.

Pasaran APAC sedang mengambil laluan yang berbeza — daripada pelaburan AI kepada penciptaan nilai.
Di Australia, perusahaan dilihat lebih maju dalam menukar pelaksanaan AI kepada pulangan kewangan. Sepertiga (33%) organisasi menyatakan bahawa mereka kini sedang merealisasikan pulangan pelaburan AI, iaitu lebih daripada dua kali ganda purata APAC sebanyak 16%. Hampir separuh (47%) juga telah melaksanakan AI masa nyata, berbanding 36% di rantau ini.

Di Jepun, pematuhan muncul sebagai faktor utama dalam cara responden menilai strategi AI dan keputusan berkaitan infrastruktur. Sebanyak 30% responden meletakkan pematuhan terhadap peraturan AI dan privasi data sebagai keperluan utama bagi strategi AI yang berjaya, berbanding hanya 18% di seluruh APAC. Apabila membuat keputusan tentang lokasi hos beban kerja AI, sebanyak 22% responden meletakkan pematuhan peraturan sebagai pertimbangan utama, berbanding hanya 12% di peringkat serantau.

Di Singapura, kesiapsiagaan infrastruktur semakin menjadi pertimbangan penting apabila perusahaan memajukan rancangan AI mereka. Separuh (50%) responden menyatakan bahawa kekurangan infrastruktur khusus AI merupakan cabaran, berbanding 40% di seluruh APAC, manakala 39% sudah melaporkan hasil perniagaan yang boleh diukur daripada AI.

Di Korea Selatan, perusahaan menekankan keperluan menghubungkan sumber data teragih bagi menyokong pelaksanaan AI. Hampir suku (24%) responden meletakkan kesalinghubungan yang boleh dipercayai sebagai keutamaan utama untuk kejayaan strategi AI, berbanding 14% di seluruh APAC. Hampir separuh (46%) melaporkan kesalinghubungan bersepadu merentasi platform awan dan infrastruktur utama atau seni bina yang berpusat pada kesalinghubungan dinamik mengikut permintaan.

“Pelaburan AI semakin pesat di seluruh APAC dan perusahaan sedang memasuki fasa seterusnya dengan keutamaan yang berbeza. Ketika mereka meningkatkan skala AI, organisasi menyeimbangkan keutamaan yang merangkumi usaha membuktikan pulangan, menyediakan infrastruktur, memenuhi keperluan pematuhan serta menghubungkan persekitaran teragih,” kata Serene Nah, Pengarah Urusan dan Ketua APAC di Digital Realty.

“Perbezaan ini penting bagi perusahaan yang beroperasi di seluruh rantau. Keputusan berkaitan infrastruktur perlu mencerminkan keperluan setiap pasaran dan beban kerja, sambil memberikan organisasi fleksibiliti untuk berhubung dan berkembang di seluruh APAC.”

Laluan AI yang berbeza sedang membentuk keputusan infrastruktur.
Apabila perusahaan meningkatkan pelaburan dalam AI, tinjauan menunjukkan bahawa keputusan berkaitan infrastruktur dan lokasi data semakin berkait rapat dengan cara AI dilaksanakan.

“Di seluruh APAC, sebanyak 92% responden mengaitkan strategi lokasi data mereka dengan rancangan AI. Pada masa yang sama, 88% sudah mengikuti pendekatan data teragih, yang bermaksud data perusahaan, aplikasi dan beban kerja semakin ditempatkan merentasi pelbagai lokasi serta persekitaran.

Menghubungkan persekitaran tersebut kekal sebagai cabaran. Hanya 22% responden APAC menggambarkan infrastruktur hibrid mereka sebagai benar‑benar bersepadu, walaupun perusahaan semakin perlu menyatukan data, pengkomputeran, awan dan rakan kongsi merentasi pasaran.

Keadaan ini mewujudkan keperluan infrastruktur yang lebih kompleks bagi organisasi yang beroperasi di peringkat serantau. Lokasi beban kerja AI perlu mengambil kira faktor seperti ketersediaan infrastruktur, prestasi dan keperluan operasi tempatan, sambil kekal terhubung dengan seni bina perusahaan yang lebih luas.

PlatformDIGITAL®, Digital Realty menyediakan infrastruktur dan keterhubungan yang sedia untuk AI merentasi pasaran, membantu pelanggan menyatukan data, aplikasi, awan serta ekosistem yang diperlukan selaras dengan perkembangan strategi AI mereka.

Kajian ini melibatkan 2,131 pembuat keputusan IT dari 19 negara, termasuk 707 responden daripada tujuh pasaran APAC: Australia, Hong Kong, India, Indonesia, Jepun, Singapura dan Korea Selatan.

Laporan penuh tersedia di Global Data Insights Survey 2026.

Metodologi
Global Data Insights Survey 2026 telah meninjau 2,131 orang pembuat keputusan IT merentasi 19 negara dan sebelas industri, termasuk perkhidmatan kewangan, pembuatan, perdagangan borong dan runcit, penjagaan kesihatan dan farmaseutikal, pelancongan, pengangkutan dan logistik, perkhidmatan perniagaan dan profesional, tenaga dan utiliti, serta media dan hiburan. Para responden mewakili organisasi yang mempunyai antara 500 hingga lebih daripada 10,000 pekerja.

Perihal Digital Realty
Digital Realty menghubungkan syarikat dan data dengan menyediakan rangkaian lengkap penyelesaian pusat data, kolokasi dan bersalinghubungan. PlatformDIGITAL®, platform pusat data global syarikat tersebut menyediakan ruang pertemuan data yang selamat serta metodologi penyelesaian Pervasive Datacenter Architecture (PDx®) yang terbukti kepada pelanggan, bagi memacu inovasi daripada transformasi awan dan digital hingga teknologi baharu seperti kecerdasan buatan (AI), serta mengurus cabaran Graviti Data secara cekap. Digital Realty memberikan pelanggannya akses kepada komuniti data terhubung yang penting bagi mereka, dengan jejak pusat data global lebih daripada 300 fasiliti di lebih 55 metro merentasi lebih 30 negara di enam benua. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang Digital Realty, sila lawati digitalrealty.com atau ikuti kami di LinkedIn dan X.

Untuk Maklumat Tambahan

Hubungan Media
Joyce Ng
Digital Realty
jong@digitalrealty.com

Hubungan Pelabur
Jordan Sadler / Jim Huseby
Digital Realty
+1 (737) 281-0101
InvestorRelations@digitalrealty.com

Kenyataan Safe Harbor
Siaran akhbar ini mengandungi kenyataan mengenai masa hadapan berasaskan jangkaan, ramalan dan andaian semasa yang melibatkan risiko serta ketidakpastian yang boleh menyebabkan hasil dan keputusan sebenar berbeza secara material termasuk kenyataan berkaitan pasaran APAC, teknologi baharu termasuk AI, pertumbuhan yang dijangka dalam transformasi digital, penerimaan infrastruktur AI, strategi dan keupayaan syarikat serta permintaan pelanggan. Untuk senarai dan penerangan mengenai risiko serta ketidakpastian tersebut, sila rujuk laporan dan pemfailan lain oleh syarikat dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa Amerika Syarikat. Syarikat menafikan sebarang niat atau kewajipan untuk mengemas kini atau menyemak semula sebarang kenyataan berpandangan ke hadapan, sama ada akibat maklumat baharu, peristiwa masa hadapan atau sebaliknya.

Sumber: Digital Realty Trust, L.P.

--BERNAMA

YYForce Umum Keputusan Kewangan Separuh Pertama 2026, Catat Pertumbuhan Hasil 26.8% kepada AS$32.7 Juta

 

Hasil Perkhidmatan Penyumberan Tenaga Kerja Meningkat 62.4% kepada AS$15.6 Juta; Hasil Pengurusan Fasiliti Bersepadu (IFM) Meningkat 11.1% kepada AS$16.1 Juta

Kerugian Bersih Susut 13.8% Tahun Ke Tahun

Modal Kerja Bertambah Baik kepada AS$11.9 Juta daripada Defisit AS$1.7 Juta pada Akhir Tahun 2025; Jumlah Liabiliti Berkurang sebanyak 39%


SINGAPURA, 28 Sept (Bernama-GLOBE NEWSWIRE) -- YYForce Inc. (Nasdaq: YFOR) (“YYForce” atau “Syarikat”, sebelum ini YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)), sebuah platform pengurusan tenaga kerja berasaskan AI dan penyedia pengurusan fasiliti bersepadu (IFM) yang beroperasi di Asia serta rantau lain, hari ini mengumumkan keputusan kewangan tidak diaudit bagi enam bulan berakhir 30 Jun 2026.

YYForce melaporkan hasil separuh pertama 2026 sebanyak kira‑kira AS$32.7 juta, meningkat 26.8% daripada AS$25.8 juta bagi tempoh yang sama pada 2025. Syarikat melihat pengembangan berterusan perniagaan tenaga kerja dan IFM sebagai asas operasi bagi “YYForce 2030 Vision”, strategi jangka panjang untuk membina ekosistem tenaga kerja bersepadu yang menghubungkan pekerja manusia, kecerdasan buatan ("AI"), robot humanoid dan robotik perkhidmatan khusus.

Sorotan Separuh Pertama 2026

• Hasil meningkat 26.8% tahun ke tahun kepada AS$32.66 juta daripada AS$25.75 juta.
• Hasil penyumberan tenaga kerja meningkat 62.4% tahun ke tahun kepada AS$15.55 juta.
• Hasil IFM meningkat 11.1% tahun ke tahun kepada AS$16.06 juta.
• Keuntungan kasar ialah AS$3.30 juta dengan margin keuntungan kasar 10.1%, berbanding AS$4.27 juta dan 16.6% pada tempoh sebelumnya. Penurunan ini sebahagian besarnya disebabkan oleh kos buruh yang lebih tinggi.
• Kerugian operasi susut 32.2% tahun ke tahun kepada AS$5.21 juta daripada AS$7.68 juta, mencerminkan ketiadaan kerugian susut nilai aset tidak ketara sebanyak AS$4.06 juta yang diiktiraf pada tempoh sebelumnya.
• Kerugian operasi sebagai peratusan hasil bertambah baik kepada 15.9% daripada 29.8% pada tempoh sebelumnya.
• Kerugian bersih susut 13.8% tahun ke tahun kepada AS$7.06 juta daripada AS$8.20 juta.
• Kerugian operasi bukan IFRS berjumlah kira-kira AS$2.74 juta dan kerugian bukan IFRS berjumlah kira-kira AS$3.29 juta.
• Tunai berjumlah kira‑kira AS$3.08 juta setakat 30 Jun 2026.
• Jumlah ekuiti meningkat kepada kira‑kira AS$25.36 juta daripada AS$13.61 juta setakat 31 Disember 2025. Peningkatan ini sebahagian besarnya mencerminkan hasil berjumlah AS$18.55 juta daripada tawaran ekuiti At‑The‑Market Syarikat.
• Jumlah liabiliti menurun kepada kira‑kira AS$12.66 juta daripada AS$20.73 juta setakat 31 Disember 2025. Penurunan ini sebahagian besarnya mencerminkan penyelesaian hutang dagangan dan lain‑lain serta pengurangan liabiliti waran.
   

Sorotan Operasi Separuh Pertama 2026:

		Bagi Tempoh Enam Bulan Berakhir 30 Jun
		2026				2025
Perkhidmatan Tenaga Kerja
Muat turun Aplikasi YY Circle (kumulatif)		998,575				586,389
Pengguna aktif bulanan Aplikasi YY Circle		35,743				30,103
Kadar pemenuhan kerja		92	%			93	%
Bilangan Majikan		212				203
Perkhidmatan IFM
Bilangan pelanggan		218				190
Hasil purata bagi setiap pelanggan		73,682				76,095

Ulasan Pengurusan

Mike Fu, Ketua Pegawai Eksekutif YYForce, berkata: “Kami mencapai pertumbuhan hasil 26.8% tahun ke tahun pada separuh pertama 2026, diterajui oleh peningkatan 62.4% dalam hasil penyumberan tenaga kerja dan pengembangan berterusan operasi IFM. Selain mengembangkan perniagaan perkhidmatan sedia ada, kami sedang meletakkan asas untuk membina persekitaran tenaga kerja masa depan di mana manusia, AI, fasiliti pintar, automasi dan robotik dapat bekerjasama. Kami sedang menjalankan projek perintis robot perkhidmatan dan merancang untuk melancarkan aliran kerja berautonomi AI serta makmal data latihan AI — langkah awal ke arah operasi di mana setiap tugas dilaksanakan oleh individu atau teknologi yang paling sesuai. Sementara itu, tenaga kerja dan operasi IFM kami yang berkembang menyediakan hubungan pelanggan, infrastruktur tenaga kerja, fasiliti dan persekitaran operasi sebenar yang diperlukan untuk mengesahkan serta mengkomersialkan teknologi ini. Menjelang tahun 2030, YYForce dijangka berkembang daripada penyedia perkhidmatan intensif buruh kepada penyedia perkhidmatan tenaga kerja bersepadu yang bersedia untuk masa depan. Syarikat akan memberi tumpuan kepada penambahbaikan margin, kecekapan operasi serta pengagihan modal yang berdisiplin bagi mencipta nilai untuk pihak berkepentingan kami.”

Jason Phua, Ketua Pegawai Kewangan YYForce, menambah, “Pertumbuhan hasil bagi tempoh ini disertai dengan tekanan margin. Kadar upah pekerja sambilan meningkat lebih cepat daripada kadar pengebilan kami. Akibatnya, margin untung kasar susut kepada 10.1% daripada 16.6%. Kami menangani isu ini secara langsung: menyemak semula harga kontrak apabila diperbaharui, merunding semula atau menamatkan kontrak yang tidak lagi menampung kos, memperketat jadual untuk mengurangkan jam tidak dibil dan menilai penyelesaian berasaskan teknologi, digital serta automasi untuk meningkatkan produktiviti. Kami juga memperbaiki struktur modal dan kedudukan modal kerja, menutup separuh pertama dengan modal kerja AS$11.9 juta berbanding defisit pada akhir 2025 serta mengurangkan jumlah liabiliti sebanyak 39%. Pemulihan margin keuntungan kasar merupakan keutamaan kami bagi separuh kedua tahun 2026 dan kami akan melaporkan kemajuan ini bersama keputusan penuh tahun kewangan.”

Keputusan Kewangan Separuh Pertama 2026

Jumlah Hasil berjumlah sebanyak AS$32.7 juta bagi separuh pertama tahun 2026, meningkat 26.8% daripada AS$25.8 juta bagi tempoh yang sama pada tahun 2025.

• Hasil daripada penyumberan luar tenaga kerja meningkat 62.4% kepada AS$15.55 juta daripada AS$9.58 juta bagi tempoh yang sama pada tahun 2025. Peningkatan ini terutamanya didorong oleh permintaan pelanggan yang lebih kukuh di Singapura dan Malaysia serta sumbangan daripada anak syarikat kami di Hong Kong dan Thailand.
   
• Hasil daripada IFM meningkat 11.1% kepada AS$16.06 juta daripada AS$14.46 juta bagi tempoh yang sama pada tahun 2025. Pertumbuhan ini disokong oleh kejayaan memperoleh kontrak baharu, pembaharuan projek sedia ada serta sumbangan penuh sepanjang tempoh daripada anak syarikat yang diperoleh pada tahun 2025, termasuk Property Facility Services Pte. Ltd. dan Uniforce Security Services Pte. Ltd.

Keuntungan kasar berjumlah kira-kira AS$3.30 juta, berbanding AS$4.27 juta bagi separuh pertama tahun 2025. Margin keuntungan kasar adalah kira-kira 10.1%, berbanding 16.6% bagi tempoh tahun sebelumnya. Penurunan ini terutamanya disebabkan oleh kos buruh yang lebih tinggi merentasi perniagaan IFM dan penyumberan luar tenaga kerja syarikat, termasuk kadar upah sejam yang lebih tinggi bagi pekerja sambilan.

Kerugian operasi menurun 32.2% kepada kira-kira AS$5.21 juta, berbanding AS$7.68 juta bagi tempoh yang sama pada tahun 2025. Penurunan ini sebahagian besarnya mencerminkan ketiadaan kerugian susut nilai aset tidak ketara berjumlah AS$4.06 juta yang diiktiraf pada separuh pertama tahun 2025. Kerugian operasi sebagai peratusan hasil bertambah baik kepada kira-kira 15.9%, berbanding 29.8% bagi tempoh yang sama pada tahun 2025.

Kerugian bersih menurun 13.8% kepada kira-kira AS$7.06 juta, berbanding AS$8.20 juta bagi tempoh tahun sebelumnya. Kerugian asas dan dicairkan bagi setiap saham biasa ialah AS$13.62, berbanding AS$311.00 pada separuh pertama tahun 2025. Semua nilai saham dan sesaham telah diselaraskan secara retrospektif untuk mencerminkan pecahan balik saham sebanyak 50‑untuk‑1 pada 23 Mac 2026 dan 30‑untuk‑1 pada 23 Jun 2026, masing‑masing. Keputusan separuh pertama 2026 juga termasuk kerugian bersih AS$2.62 juta berkaitan nota boleh tukar serta keuntungan bersih AS$1.73 juta berkaitan liabiliti waran.

Aliran tunai bersih yang digunakan dalam aktiviti operasi berjumlah kira‑kira AS$10.99 juta bagi separuh pertama tahun 2026, berbanding AS$0.63 juta bagi tempoh tahun sebelumnya. Penurunan ini sebahagian besarnya mencerminkan kerugian operasi serta penyelesaian hutang dagangan dan lain‑lain.

Sepanjang separuh pertama tahun 2026, aliran tunai bersih yang dijana daripada aktiviti pembiayaan berjumlah kira-kira AS$16.29 juta. Aliran masuk pembiayaan termasuk kira-kira AS$18.55 juta daripada terbitan saham biasa Kelas A berkaitan tawaran ekuiti At-The-Market syarikat serta hasil daripada aktiviti pembiayaan lain.

YYForce berhasrat mengekalkan pendekatan berdisiplin terhadap pengagihan modal sambil mengimbangi keperluan modal kerja, operasi sedia ada dan pelaburan yang menyokong pertumbuhan masa depan.

YYForce 2030 Vision dan Strategi Peruntukan Modal

Pada 22 September 2026, YYForce mengumumkan “YYForce 2030 Vision”, sebuah pelan jangka panjang untuk membina model Future Workforce Solutions (Penyelesaian Tenaga Kerja Masa Depan) yang mengintegrasikan tenaga kerja manusia, pengurusan tenaga kerja berasaskan AI, teknologi pengurusan fasiliti pintar, automasi dan robotik. Pelan ini dibina berasaskan perniagaan sedia ada Syarikat: aplikasi YY Circle dan Yolara AI untuk penyelesaian tenaga kerja dan penugasan atas permintaan; robot humanoid dan robot perkhidmatan khusus yang ditawarkan melalui pajakan serta pengaturan Robotics‑as‑a‑Service (“RaaS”); dan penyelesaian pengurusan fasiliti pintar melalui platform 24iFM, peranti IoT, sensor, kamera pintar serta teknologi automasi. Yolara AI bertujuan untuk menyokong perancangan penempatan, integrasi aliran kerja, penyelarasan pasukan manusia serta sokongan operasi yang berterusan merentasi penyelesaian ini. Inisiatif AI, automasi dan robotik ini tidak menyumbang secara material kepada hasil bagi enam bulan yang berakhir pada 30 Jun 2026.

Keutamaan pertama YYForce dalam pengagihan modal adalah untuk mengekalkan kecairan yang mencukupi bagi operasi sedia ada, keperluan modal kerja dan obligasi kontraktual. Tertakluk kepada keperluan ini, Syarikat mungkin menilai pelaburan dalam teknologi tenaga kerja dan pengurusan fasiliti pintar, pembangunan perisian, automasi operasi, robotik komersial, infrastruktur data, peluasan geografi, perkongsian strategik dan pengambilalihan. Syarikat menjangka untuk menggunakan perkongsian, pengaturan pajakan dan program perintis pelanggan bagi mengehadkan komitmen modal awal, serta akan menilai setiap pelaburan berdasarkan permintaan pelanggan, kesediaan teknologi dan pulangan yang dijangka.

Panduan FY2026

Memandangkan tekanan kos buruh pada separuh pertama 2026, Syarikat menarik balik unjuran tahun fiskal 2026 yang diumumkan pada 12 Mac 2026. Syarikat menjangka akan menyediakan unjuran terkini bersama keputusan penuh tahun kewangan 2026. Para pelabur tidak seharusnya bergantung lagi pada unjuran yang diumumkan sebelum ini kerana ia tidak lagi mencerminkan jangkaan semasa Syarikat.

Perihal YYForce Inc.

YYForce Inc. (Nasdaq: YFOR) ialah sebuah platform pengurusan tenaga kerja berasaskan AI dan penyedia IFM, yang beribu pejabat di Singapura dan beroperasi di seluruh Asia serta pasaran antarabangsa. Platform penyelesaian tenaga kerja pintar syarikat, YY Circle, membantu pelanggan dalam sektor hospitaliti, makanan dan minuman, runcit serta sektor perkhidmatan lain untuk meramal, merancang dan mengoptimumkan penempatan tenaga kerja. Dalam perniagaan IFM YYForce, platform perisian 24iFM dan portfolio anak syarikat IFM yang komprehensif menyokong pelanggan merentasi sektor hospitaliti, pengangkutan, perbankan, runcit serta fasiliti guna campuran.

Seiring dengan pertumbuhan kedua‑dua barisan perniagaan, syarikat secara sistematik mengintegrasikan keupayaan AI dan automasi — beralih daripada sokongan keputusan pintar ke arah pengurusan tenaga kerja yang semakin berautonomi — bagi meningkatkan kualiti perkhidmatan, mengurangkan kos penempatan dan memacu pengembangan margin jangka panjang. Tersenarai di Nasdaq Capital Market, YYForce komited terhadap inovasi infrastruktur, pencapaian pelanggan yang boleh diukur serta penciptaan nilai jangka panjang.

Kenyataan Berpandangan Ke Hadapan

Siaran akhbar ini mengandungi kenyataan berpandangan ke hadapan dalam lingkungan makna Seksyen 27A Akta Sekuriti 1933, sebagaimana yang dipinda dan Seksyen 21E Akta Bursa Sekuriti 1934, sebagaimana yang dipinda. Kenyataan berpandangan ke hadapan ini merangkumi, antara lain, kenyataan mengenai Visi Tenaga Kerja Masa Depan 2030 oleh YYForce; prestasi operasi dan kewangan masa depan; penambahbaikan margin; kecekapan operasi; penjanaan tunai; pembangunan teknologi; kecerdasan buatan; platform digital; pengurusan fasiliti pintar; automasi dan robotik; potensi aplikasi robot humanoid; peluasan geografi; pengambilalihan; perkongsian strategik; pengagihan modal; peluang hasil berulang; serta pengkomersialan masa depan bagi produk dan perkhidmatan baharu.Syarikat mendasarkan kenyataan berpandangan ke hadapan ini pada jangkaan dan unjuran mengenai peristiwa masa depan, yang diperoleh daripada maklumat semasa yang tersedia kepada Syarikat. Kenyataan berpandangan ke hadapan dapat dikenal pasti melalui pernyataan yang bukan bersifat sejarah, khususnya yang menggunakan istilah seperti “mungkin”, “sepatutnya”, “menjangka”, “mengantisipasi”, “mempertimbangkan”, “menganggar”, “percaya”, “merancang”, “diunjurkan”, “meramalkan”, “berpotensi”, atau “berharap” serta bentuk negatif atau istilah seumpamanya. Kenyataan berpandangan ke hadapan melibatkan risiko dan ketidakpastian yang wujud dan peristiwa masa depan yang dibincangkan dalam siaran ini mungkin tidak berlaku, manakala peristiwa dan keputusan sebenar boleh berbeza secara material serta tertakluk kepada risiko, ketidakpastian dan andaian mengenai Syarikat serta beberapa faktor lain. Faktor-faktor tersebut termasuk, tetapi tidak terhad kepada, matlamat dan strategi Syarikat; pembangunan perniagaan masa depan, kedudukan kewangan dan keputusan operasi Syarikat, termasuk pengenalan produk dan perkhidmatan baharu, perubahan yang dijangka dalam hasil, kos dan perbelanjaan, pertumbuhan pelanggan yang dijangkakan, serta permintaan dan penerimaan pasaran terhadap produk dan perkhidmatan Syarikat; serta keadaan industri, pasaran dan kawal selia, termasuk persaingan, dasar kerajaan dan peraturan yang mempengaruhi industri Syarikat, serta faktor lain yang boleh menjejaskan kedudukan kewangan, kecairan dan keputusan operasi Syarikat. Untuk perbincangan lebih terperinci mengenai faktor risiko, sila rujuk pemfailan Syarikat dengan Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa (SEC), termasuk seksyen “Faktor Risiko” dalam laporan tahunan terkini Syarikat pada Borang 20‑F, sebagaimana yang telah dipinda.

Ukuran Kewangan Bukan IFRS

Syarikat menggunakan ukuran bukan IFRS seperti kerugian/untung bersih bukan IFRS dalam menilai keputusan operasi serta bagi tujuan membuat keputusan kewangan dan operasi. Syarikat percaya bahawa ukuran kewangan bukan IFRS membantu mengenal pasti trend asas dalam perniagaan yang sebaliknya boleh terdistorsi oleh kesan perbelanjaan tertentu yang dimasukkan dalam keputusan bagi tempoh tersebut. Syarikat berpendapat bahawa ukuran kewangan bukan IFRS menyediakan maklumat yang berguna mengenai keputusan operasi, meningkatkan pemahaman keseluruhan terhadap prestasi lalu dan prospek masa depan, serta membolehkan keterlihatan yang lebih jelas berhubung metrik utama yang digunakan oleh pengurusan dalam membuat keputusan kewangan dan operasi. Ukuran kewangan bukan IFRS mempunyai batasan sebagai alat analisis dan tidak seharusnya dipertimbangkan secara bersendirian atau ditafsirkan sebagai alternatif kepada ukuran IFRS atau mana-mana ukuran prestasi lain, atau sebagai penunjuk prestasi operasi.

Ukuran bukan IFRS Syarikat mengecualikan yuran perundingan, perbelanjaan berkaitan nota boleh tukar, pelarasan perakaunan sekali sahaja, serta perubahan dalam nilai saksama bagi nota boleh tukar dan liabiliti waran. Penyelarasan yang lengkap dibentangkan di bawah. Para pelabur digalakkan untuk meneliti penyelarasan tersebut bersama penyata kewangan IFRS Syarikat dan tidak bergantung kepada mana-mana ukuran kewangan tunggal. Ukuran kewangan bukan IFRS yang dibentangkan di sini mungkin tidak dapat dibandingkan dengan ukuran dengan penamaan serupa yang dibentangkan oleh syarikat lain. Syarikat lain mungkin mengira ukuran dengan penamaan serupa secara berbeza, sekali gus mengehadkan kegunaannya sebagai ukuran perbandingan terhadap data Syarikat. Syarikat menggalakkan pelabur dan pihak lain untuk meneliti keseluruhan maklumat kewangan dan tidak bergantung kepada satu ukuran kewangan sahaja.

Untuk maklumat lanjut mengenai ukuran kewangan bukan IFRS Syarikat, sila rujuk seksyen bertajuk “Penyelarasan Tidak Diaudit antara IFRS dan ukuran kewangan bukan IFRS.”

Maklumat Hubungan Pelabur

Jason Zhi Yong Phua, Ketua Pegawai Kewangan
YYForce Inc.
enquiries@yyforce.ai

Unaudited Reconciliation of IFRS and Non-IFRS Financial Measures

US$	Six months ended June 30, 2026 (Unaudited)		Six months ended June 30, 2026 (Unaudited) Non-IFRS reconciliation
Revenue	32,659,236		32,659,236
Cost of revenue	(29,359,389	)	(29,008,975	)
Gross profit	3,299,847		3,650,261
Other income	703,883		703,883
Selling and marketing expenses	(1,152,522	)	(652,522	)
General and administrative expenses	(7,902,969	)	(6,286,830	)
Other expenses	(111,423	)	(111,423	)
Change in fair value of investment properties	(44,079	)	(44,079	)
Operating loss	(5,207,263	)	(2,740,710	)
Finance cost	(865,273	)	(452,773	)
Net loss on convertible notes designated at FVTPL	(2,617,807	)	-
Net gain on warrant liabilities	1,726,802		-
Loss before tax	(6,963,541	)	(3,193,483	)
Income tax expenses	(99,272	)	(99,272	)
Loss for the period	(7,062,813	)	(3,292,755	)
Foreign currency translation differences - foreign operations	(817,032	)	(817,032	)
Change in fair value of convertible notes designated at FVTPL due to own credit risk	1,726		1,726
Total comprehensive loss for the period	(7,878,119	)	(4,108,061	)
Loss attributable to:
Non-controlling interests	108,080		108,080
Equity owners of the Company	(7,170,893	)	(3,400,835	)

Reconciliation of Non-IFRS to IFRS Loss Attributable to Equity Owners

Loss attributable to equity owners of the Company – non-IFRS	(3,400,835	)
Consultancy fees	(1,297,331	)
Convertible notes related expenses	(1,052,500	)
Net loss on convertible notes designated at FVTPL	(2,617,807	)
Net gain on warrant liabilities	1,726,802
One-time accounting adjustments	(529,222	)
Loss attributable to equity owners of the Company – IFRS	(7,170,893	)

YYFORCE INC. AND ITS SUBSIDIARIES
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

		Note		June 30, 2026 (Unaudited)				December 31, 2025
				$				$
Assets
Current assets:
Cash					3,082,570				1,511,760
Trade receivables, net		4			11,063,513				12,138,342
Prepayment and other current assets		5			4,373,945				1,251,794
Amount due from related parties		18			4,054,010				501,637
Total current assets					22,574,038				15,403,533
Non-current assets:
Right-of-use assets		6			1,254,966				1,463,494
Intangible assets, net		8			5,017,595				5,174,257
Investment properties		9			2,381,942				2,445,292
Net investment in lease		10			-				2,970,685
Property and equipment, net		7			579,025				527,092
Financial assets measured at fair value through profit or loss (“FVTPL”)					100,000				-
Prepayment and other non-current assets		5			179,151				422,849
Goodwill		8			5,808,574				5,808,574
Deferred tax assets					125,825				125,825
Total non-current assets					15,447,078				18,938,068
Total assets					38,021,116				34,341,601
Current liabilities:
Trade and other payables		11			4,572,651				10,837,525
Contract liabilities					572,280				-
Amount due to related parties		18			189,696				503,007
Lease liabilities, current		13			411,619				429,634
Convertible notes designated at FVTPL		12			14,379				-
Loans and borrowings, current		13			4,937,830				5,375,362
Total current liabilities					10,698,455				17,145,528
Non-current liabilities:
Loans and borrowings, non-current		13			367,687				627,526
Warrants liabilities		12			17,733				1,213,340
Deferred tax liabilities		17			645,722				645,722
Lease liabilities, non-current		13			928,611				1,099,767
Total non-current liabilities					1,959,753				3,586,355
Total liabilities					12,658,208				20,731,883
Equity
Share Capital*		14			43,966,842				24,825,837
Reserves		14			10,862,760				11,182,357
Accumulated deficit					(32,882,003	)			(25,711,110	)
Equity attributable to owners of the Company					21,947,599				10,297,084
Non-controlling interests					3,415,309				3,312,634
Total equity					25,362,908				13,609,718
Total liabilities and equity					38,021,116				34,341,601

 

*

Maklumat saham dan sesaham dibentangkan secara retrospektif untuk mencerminkan penyusunan semula.

YYFORCE INC. AND ITS SUBSIDIARIES
UNAUDITED CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME

				For the six months ended June 30,
		Note		2026 (Unaudited)				2025 (Unaudited)
				$				$
Revenue		16			32,659,236				25,754,473
Cost of revenue		16			(29,359,389	)			(21,486,338	)
Gross profit					3,299,847				4,268,135
Other income		16			703,883				814,457
Selling and marketing expenses		16			(1,152,522	)			(1,562,277	)
General and administrative expenses		16			(7,902,969	)			(7,107,000	)
Impairment loss on intangible asset		16			-				(4,063,000	)
Other expenses		16			(111,423	)			(31,918	)
Change in fair value of investment properties		16			(44,079	)			-
Operating loss					(5,207,263	)			(7,681,603	)
Finance cost		16			(865,273	)			(367,270	)
Net loss on convertible notes designated at FVTPL		12			(2,617,807	)			-
Net gain on warrant liabilities		12			1,726,802				(24,075	)
Loss before tax					(6,963,541	)			(8,072,948	)
Income tax expenses		17			(99,272	)			(123,038	)
Loss for the period					(7,062,813	)			(8,195,986	)
Other comprehensive (loss) income
Foreign currency translation differences – foreign operations					(817,032	)			290,378
Change in fair value of convertible notes designated at FVTPL due to own credit risk					1,726				-
Total comprehensive loss for the period					(7,878,119	)			(7,905,608	)
Loss attributable to:
Equity owners of the Company					(7,170,893	)			(8,246,755	)
Non-controlling interests					108,080				50,769
Loss for the period					(7,062,813	)			(8,195,986	)
Total comprehensive loss attributable to:
Equity owners of the Company					(7,980,794	)			(7,963,848	)
Non-controlling interests					102,675				58,240
Total comprehensive loss for the period					(7,878,119	)			(7,905,608	)
Basic loss per share*		15			(13.62	)			(311.00	)
Diluted loss per share*		15			(13.62	)			(311.00	)
Weighted average number of shares
Basic					526,603				26,517
Diluted					526,603				26,517

 

*

Maklumat saham dan sesaham dibentangkan secara retrospektif untuk mencerminkan penyusunan semula. Selain itu, saham biasa Kelas A dibentangkan secara retrospektif bagi mencerminkan pecahan balik saham Syarikat sebanyak 50‑untuk‑1 pada 23 Mac 2026 dan 30‑untuk‑1 pada 23 Jun 2026, masing‑masing.  SUMBER: YY Group